Ano foi marcado por ações antecipadas contra a estiagem, reforço operacional no litoral e ampliação significativa da produção e da vazão de água.

A Águas do Piauí encerra 2025 consolidando um ano de forte atuação operacional e investimentos estratégicos para garantir segurança hídrica à população piauiense. Com investimentos de R$ 200 milhões, a concessionária executou e antecipou planos estruturantes, ampliou de forma expressiva a produção e a vazão de água, e respondeu com rapidez aos principais desafios climáticos e sazonais enfrentados pelo Estado. Entre os destaques do ano estão o Plano de Enfrentamento à Estiagem, que retirou 15 municípios do mapa de déficit hídrico, e os planos operacionais do Litoral, voltados para os períodos de férias, festas de fim de ano e alta temporada turística, reforçando o abastecimento mesmo com o aumento significativo da demanda. “2025 foi um ano desafiador, mas também de muito trabalho, planejamento e entrega. Atuamos de forma antecipada, com responsabilidade e foco total em ampliar a vazão, modernizar os sistemas e garantir que a água chegasse às casas das pessoas, mesmo nos cenários mais críticos”, destaca Danilo Almeida, diretor executivo da Águas do Piauí.

Estiagem: ações antecipadas retiram 15 municípios do déficit hídrico

Diante da pior seca dos últimos anos, a Águas do Piauí antecipou investimentos previstos para ciclos futuros e apresentou resultados concretos ainda em 2025. Com R$ 83 milhões investidos, as ações do Plano de Enfrentamento à Estiagem permitiram ampliar a produção de água em 3,6 milhões de litros por hora, beneficiando mais de 280 mil piauienses. Foram realizadas perfurações e revitalizações de poços, ativadas Estações de Tratamento de Água (ETAs) móveis e convencionais, além do reforço emergencial com carros-pipa. “Iniciamos nossa operação e já identificamos que o Estado enfrentaria um cenário crítico. Por isso, decidimos agir antes. Antecipamos investimentos, trouxemos tecnologias e ampliamos a produção para minimizar os impactos da estiagem sobre a população”, afirma Danilo Almeida. As ações resultaram na retirada de 15 municípios do mapa de déficit hídrico, entre eles, Valença do Piauí, Altos, Castelo do Piauí, Monsenhor Gil, Demerval Lobão e Joaquim Pires. Antes da operação da Águas do Piauí, essas cidades demandavam mais água do que conseguiam produzir. Agora, elas já produzem o suficiente para atender sua população.

Litoral: reforço operacional amplia abastecimento em períodos de alta demanda

No litoral piauiense, a Águas do Piauí executou planos específicos para os períodos de férias, festas de fim de ano e alta estação, quando o fluxo de moradores temporários e turistas aumenta significativamente. As medidas adotadas permitiram um incremento expressivo de vazão e produção de água com a ativação de ETAs móveis, instalação de reservatórios móveis, bags de reservação, substituição de motobombas e reforço energético com geradores. Somente em 2025, a produção de água tratada no litoral aumentou em 50%, passando de 600 mil para 900 mil litros por hora, enquanto a captação saltou de 34 para 43 milhões de litros por hora. A capacidade de reservação também foi ampliada em milhões de litros, garantindo maior estabilidade ao sistema. “Sabíamos que o litoral exigiria uma operação diferenciada. Por isso, preparamos planos robustos, reforçando produção, reserva e equipes. Nosso foco foi ampliar o fornecimento de água tanto para os moradores quanto para quem escolheu o Piauí como destino nesse período”, pontua Danilo Almeida, diretor executivo da Águas do Piauí.

Atuação regionalizada fortalece sistemas em todo o Estado

Semiárido Região com os maiores desafios históricos de abastecimento, o Semiárido recebeu investimentos estratégicos em 2025. Foram ativadas ETAs móveis e convencionais, perfurados e revitalizados dezenas de poços, instalados reservatórios móveis e substituídas bombas, ampliando significativamente a disponibilidade de água. “Levamos água para locais onde ela era difícil de chegar. Atuamos em várias frentes para assegurar que as pessoas tivessem acesso a esse recurso essencial, mesmo diante da pior seca dos últimos tempos”, reforça o diretor executivo Danilo Almeida.

Meio Norte e Litoral No Meio Norte e no Litoral, a concessionária focou na modernização dos sistemas, incremento da vazão e reforço da segurança operacional. Foram ligados novos poços à rede, revitalizados sistemas existentes, ativadas ETAs e instalados reservatórios móveis, garantindo maior estabilidade no abastecimento, inclusive em períodos de pico de consumo.

Cerrado Na região do Cerrado, a Águas do Piauí ampliou a oferta hídrica com a inserção de novos poços, revitalização de estruturas existentes, substituição de bombas e ativação de reservatórios móveis, fortalecendo o abastecimento.

Compromisso com o futuro Com investimentos de R$ 200 milhões, a Águas do Piauí encerra 2025 reafirmando seu compromisso com o desenvolvimento do Estado, segurança hídrica e melhoria contínua dos serviços prestados. “Nosso balanço de 2025 mostra que com planejamento, investimento e atuação antecipada fazem a diferença. Seguimos comprometidos em ampliar a vazão, modernizar sistemas e garantir água de qualidade para todos os piauienses”, conclui Danilo Almeida, diretor executivo da Águas do Piauí.

Canais de atendimento A Águas do Piauí reforça seu compromisso em oferecer serviços de qualidade à população e está à disposição dos moradores, para esclarecer dúvidas e registrar demandas, inclusive emergenciais, através dos seus canais oficiais de atendimento, são eles: o número 0800 223 2000, disponível para ligações e mensagens no WhatsApp, além do aplicativo Águas App e o site www.aguasdopiaui.com.br.

O Governo do Piauí, por meio da Secretaria da Fazenda (Sefaz), divulga o calendário de pagamento dos servidores estaduais referente ao ano de 2026. A remuneração continuará sendo realizada em duas etapas, com ampliação da primeira faixa salarial, que passa a contemplar os servidores que recebem até R$ 3.500,00. A segunda faixa inclui aqueles com vencimentos acima desse valor.

“Queremos que nossos servidores iniciem o próximo ano tranquilos, com a garantia de que o Estado continuará honrando o compromisso de pagar dentro do mês trabalhado. É graças ao trabalho desses servidores que a máquina pública funciona e temos a oportunidade de levar obras e serviços para todos os piauienses”, afirma o governador Rafael Fonteles.

Até 2025, as faixas salariais eram divididas entre servidores que recebiam até R$ 3.000,00 e aqueles com rendimentos acima desse valor. Para 2026, além da elevação do teto da primeira faixa para R$ 3.500,00, outra novidade é a antecipação do pagamento desse grupo, que passará a ser realizado entre os dias 22 e 24 de cada mês. No calendário anterior, o repasse ocorria entre os dias 25 e 27.

Foto: Arquivo Secom

Já o pagamento da segunda faixa salarial continuará sendo efetuado no último dia útil do mês, variando entre os dias 27 e 31. O 13º salário dos servidores estaduais será pago até o dia 18 de dezembro de 2026.

O secretário da Fazenda, Emílio Júnior, ressalta que o pagamento dos servidores públicos representa o maior investimento do Estado, impulsionando a circulação da economia e contribuindo diretamente para o desenvolvimento do Piauí.

“A tabela passou por pequenas alterações, mas, assim como nos anos anteriores, o Governo do Estado seguirá com o pagamento dentro do mês e honrando o compromisso de pagar em dia. O pagamento dos nossos servidores é o maior investimento do Estado e contribui diretamente com a circulação da economia e o desenvolvimento do estado”, destaca o secretário.

Confira a tabela:

Na manhã desse dia 29, o vereador professor Magno esteve participando da entrega de utensílios (material de copa e cozinha, escritório) no Instituto Nova Semente, uma casa terapêutica que atua no tratamento de usuários de drogas lícitas e ilícitas em Floriano, presidida pelo Pastor Eudesio Sá. O Instituto já possui certificação de utilidade pública municipal e estadual, pelos relevantes serviços prestados na causa de combate ao uso de drogas.

A entrega dos utensílios é fruto de um convênio firmado pela prefeitura de Floriano, através da Secretaria Municipal de Saúde, e viabilizado pela destinação de emenda parlamentar impositiva do vereador Professor Magno.

O montante da emenda foi de 20 mil reais investidos em materiais (ventiladores, equipamentos de cozinha industrial, beliche, sofá, Smart TV, Notebook, Impressora, etc) que irão ajudar no dia a dia dos mais de 35 homens que atualmente estão em tratamento no Instituto Nova Semente.

O Vereador Magno fala da satisfação que teve em apoiar o projeto apresentado pelo Instituto Nova Semente, e agradece ao prefeito Antônio Reis e Secretária de Saúde Carol Reis, por terem viabilizado em tempo hábil a destinação da emenda para que a entrega dos equipamentos fosse feita ainda no ano de 2025, como uma ajuda significativa para a casa terapêutica, que precisa constantemente de parceiros e ajudas das esferas públicas e privadas para manutenção dos trabalhos.

ASCOM

A Comissão de Constituição e Justiça apreciou, em 2025, 630 matérias em 32 reuniões realizadas. Em 2025, a atuação da comissão, que é por onde inicia a tramitação dos projetos que entram na Casa, ficou marcada pelo debate de temas como o Programa de Segurança Pública do Piauí, Pacto Pela Ordem e também de inclusão social.

O Pacto Pela Ordem foi o programa enviado pelo Governo do Estado composto por 11 propostas que regulamentam ações da Segurança Pública. 

Na área da saúde e inclusão social, foram discutidas e aprovadas temáticas de inclusão de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA), saúde da mulher (câncer, climatério), educação (no trânsito, primeiros socorros), e a criação de políticas específicas (Terapia REAC, Sarcopenia).

Outra temática debatida na Comissão foi a questão do uso da maconha em ambiente público. O projeto de lei de autoria do deputado Henrique Pires (MDB), aprovado pela CCJ, propõe que o uso seja proibido em ambientes públicos.

Pacto pela Ordem votado em tempo recorde

O debate sobre o pacote de segurança encaminhado pelo Governo foi realizado em tempo recorde. A matéria lida em plenário em abril e antes do final do mês de maio, oito dos onze projetos já haviam sido votados em plenário. Para realizar a discussão, a Assembleia ouviu representantes da sociedade civil, representantes dos servidores, OAB Piauí, entre outros setores.

“Esta foi a segunda vez que presidi a CCJ durante o meu mandato. Procurei dar um ritmo de designação dos relatores conforme a chegada dos processos. Considero que o número é bom, temos uma média de 20 pautas por reunião. Isso representa celeridade sem perder a qualidade da análise.  Os colegas deputados e deputadas também colaboraram muito com a atuação da Comissão, que é a porta de entrada dos projetos aqui na Casa. Isso dita o ritmo dos trabalhos. Fechamos 2025 muito bem e torcendo pra que esse ritmo se mantenha em 2026”, declarou o parlamentar.

Outro tema que passou pela aprovação da Comissão sob diversas abordagens foi a inclusão de pessoas neurodivergentes. Proposto pelo deputado Franzé Silva (PT), o Programa Estadual de Capacitação em Análise do Comportamento Aplicada (ABA) para Famílias Atípicas busca orientar, apoiar e capacitar responsáveis e cuidadores de pessoas com Transtorno do Espectro Autista e outras condições do neurodesenvolvimento, além de outras deficiências que possam se beneficiar da ABA.

Debate inclui mães atípicas

O parlamentar explica que o papel das famílias no processo do desenvolvimento é essencial e o programa visa a suprir a demanda por promoção de autonomia e fortalecimento dos laços familiares. Além disso, a ABA é uma abordagem científica consolidada e amplamente recomendada para o desenvolvimento de habilidades cognitivas, sociais e de comunicação, em integração com plano terapêutico interdisciplinar.

“Esse PL partiu de uma necessidade que identificamos, ao longo do mandato, através da escuta ativa junto às famílias atípicas, especialmente as mães. Sabemos da carga mental intensa que essas mães suportam na criação de seus filhos atípicos. Boa parte delas apresenta problemas psicológicos, como depressão e ansiedade.

As mães nos relatam as dificuldades diárias e os desafios que enfrentam para compreender, acolher e suprir as necessidades de seus filhos com deficiência. A falta de acesso a informações sobre como aplicar, no cotidiano, estratégias de manejo comportamental e comunicação com as crianças, é um problema. Portanto, esse projeto, ao dar acesso de famílias atípicas à capacitação em Análise do Comportamento Aplicada, vai proporcionar uma participação efetiva no processo de tratamento e desenvolvimento das pessoas com deficiência”, explicou Franzé Silva.

Além do Programa, receberam parecer favorável da CCJ temas como Política Estadual de Estímulo à Atenção e Inclusão da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista – TEA – nas Empresas, do deputado Rubens Vieira (PT), inclusão de famílias de pessoas com Transtorno do Espectro Autista como grupo prioritário nos Programas Habitacionais, de autoria do deputado Tiago Vasconcelos (MDB) e dispensa do uso de uniforme escolar por estudantes com Transtorno do Espectro Autista e outros transtornos do neurodesenvolvimento com alteração sensorial, proposta pelo deputado Dr. Marcus Vinícius Kalume (PT).

Além do presidente, compõem a comissão o vice-presidente, deputado Fábio Novo (PT), e os deputados Gracinha Mão Santa (PP), Dr. Felipe Sampaio (MDB), Gessivaldo Isaías (Republicanos), Evaldo Gomes (Solidariedade) e Rubens Vieira (PT). São membros suplentes os deputados Hélio Isaías (PT), Ana Paula (MDB), Aldo Gil (PP), Ziza Carvalho (MDB), Gustavo Neiva (PP), dr. Marcus Vinícius Kalume (PT) e Hélio Rodrigues (PT).

Mayara Valença – Edição: Katya D’Angelles